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真抓实干 展现作为 全面实现年度目标——沧州装配式PC构件生产基地项目召开“大干120天 完成施工产值8500万”劳动竞赛活动
发布日期:2019-09-11来源:中铁沧盐

金秋送爽,丹桂飘香,雨季已过,寒冬未至,正值施工的黄金季节,中铁沧盐建筑科技有限公司,结合项目实际,决定开展“大干120天 完成施工产值8500万”劳动竞赛活动。

9月11日,在沧州装配式PC构件生产基地项目部会议室召开“大干120天 完成施工产值8500万”劳动竞赛动员大会。中铁沧盐董事长叶长松、副董事长王峰伟、总经理王志岩等领导班子成员、各部科室长,项目部领导班子、各部室长,监理、设计负责人参加此次动员大会,会议由中铁沧盐总经理王志岩同志主持。

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“大干120天 完成施工产值8500万”动员会现场

会上,王志岩要求所有参建人员认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势,认真分析现状,坚定信心,充分利用当前施工的黄金季节,快速打开工作局面,迅速掀起大干高潮;为全面完成生产任务,在施工生产上必须采取有力措施,超前做好施工准备工作,科学合理的组织施工生产;在组织生产大干的同时,要严格落实安全制度,做到安全零事故,质量零缺陷。

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中铁沧盐王志岩总经理主持会议并讲话

随后,项目经理逯登平代表施工单位就迅速掀起大劳动竞赛高潮,充分营造“比、学、敢、超、赢”的施工氛围,确保年度目标顺利实现做出发言。监理、设计单位负责人表示从自身职能出发全力配合项目部劳动竞赛活动。中铁沧盐各部科室也积极表态,密切配合,及时沟通做好服务工作,确保活动圆满完成。

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中铁沧盐副董事长王峰伟进行讲话

王峰伟对项目班子及各部室从施工生产和项目管理提出要求,一是建立健全专业化管理团队建设,充分调动全体参建人员积极性、主动性,认真落实活动方案、优化施组设计、合理配置资源,加强成本管控、风险管控,处理问题做到及时有效,安全、优质、高效的完成任务目标,实现创誉创效;二是设计院必须按照合同节点提供图纸,严肃履约,把设计理念和业主整体目标有效结合起来;三是项目推进始终保持以拌合站和厂房建设为主线,提升各个环节管理质量,参建的各部门必须做好保障服务工作,强化争先意识,营造人心思变、人心思进、人心思干、人心思上的良好环境,促使快速有序的推进项目建设,为早日投产达效提供保障;四是注重人才培养,加强学习,采取“走出去”和“引进来”,营造良好学习氛围,培育全面型人才。营造风正气清的项目团队建设,互相支持、互相配合,不争功、不诿过,打造高素质、专业化的管理团队。

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中铁沧盐董事长叶长松进行讲话

叶长松从项目管理水平和思想认识的层面做出重要指示,现阶段装配式市场属于爆发前夕,我们一定要在思想上高度统一,凝心聚力,加快施工进度,一步先,步步先,为公司进军装配式构件市场抢占先机赢得运营空间;面对大干任务,要充分认识这次大干活动的重要性,做到战略上藐视,不能有怯战思想,要有亮剑精神,更要敢于亮剑,积极发扬中国铁建敢打敢拼的精神,坚决落实四公司“四守四创”活动,要把股份公司“品质铁建”活动真正落实到工作细节中,施工生产中做到人人有准备,事事有落实;把党建工作融入浸润到我们日常的工作中,全面部署、深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

最后,中铁沧盐建筑科技有限公司领导班子与沧州装配式PC构件生产基地项目领导班子、监理方负责人分别签订了目标责任书和安全产责任状


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签订目标责任书和安全责任状现场

本次动员大会的召开,充分调动了职工的作业积极性和主动性,以竞赛促生产、促安全、促质量、促管理、促效益,进一步提高职工素质,各部门的团结协作能力,实现从“要我干”到“我要干”的思想转变,同时为全面完成“大干120天 完成施工产值8500万”的年度目标和工作任务奠定了坚实的基础。